遂に言い切りましたね!Rippleのテクノロジー担当CEO、Brad Garlinghouse氏
リップルシステムを今年の10月から押さえてる日本の口座(40%程度)で運用開始!
これはかなり期待もてますね!

リップル社の最高経営責任者(CEO)のブラッド・ガーリングハウス氏は、カンザス州に住む母親に会社のことを説明しなければならないと話している。「ママ、それは非常に簡単で、ソフトウェアを銀行に売っている」

しかしそれほど単純ではありません。ほとんどのフィンテックの新興企業は、銀行と競争したい人と自分自身から銀行を救う人の2つです。リップルは、両方をやりたい希少な例外です。

サンフランシスコのスタートアップは、数年前に暗号化を開始することによって始められましたが、以来、ブロックチェーンテクノロジのビジネスアプリケーションへの関心が第2キャンプで実証されています。サンタンデール、ロイヤルバンク・オブ・カナダ、三菱UFJフィナンシャル・グループの中で、Rippleのエンタープライズソフトウェアを商業的に展開する過程にある60の銀行が、同社の現職的なアプローチを反映している。

リップルのCTO、ステファン・トーマス氏は、「われわれは混乱しているわけではない。

しかし、グローバルなインターネットワーキングシステムである「価値のあるインターネット」を構築するという大きなビジョンは、国際的な銀行業務の現状を揺るがすものです。このシステムでは、金銭的価値が銀行の元帳から公的ブロックチェーンへとモバイル・マネー・システムにシームレスに流れることができます。これらは相互運用可能で、協力して地球の一方の側から他方の側へ資金を移動します。もっと遠い未来には、トーマスはこう言っています。そのようなシステムは、金銭を超えてあらゆる価値の形にまで拡大することができます。


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言い換えれば、リップルは、銀行が国境を越えた支払いをするのを手助けしたいだけではありません。世界の資産を液体にしたい。リップルに道があるなら、それはスウィフトをノックアウトする以上のことをするでしょうそれは情報のようにお金を動かす方法を見つけたでしょう。

アイデンティティの危機を乗り越える
世界を征服する前に、リップルはブランドを整理しなければなりません。実際には主要な銀行にエンタープライズソフトウェアを販売している唯一のブロックチェーンのスタートアップですが、独自の暗号化方式で開発コストを調達しています。リップルには、多くの暗号侵入愛好家によってさえ、より深刻な注意が払われておらず、ビットコインとエテリアムの見出しのように見出しを集めていないということは、部分的に貧弱な命名法によるものかもしれません。もう一つの理由は、間違いなく、リップルが受けた一連のピボットです。

Rippleの技術を使っているスタートアップのために相談してきたJohn Light氏は、「彼らは顧客の身元と問題解決のために何かのアイデンティティの危機を抱えていました。

リップルの最初の計画は、「より良いビットコインを構築することでした」とGarlinghouse氏は述べています。その指導者たちは、ビットコインのソフトウェアに関する問題に関して、初めには7つのトランザクションしか処理できないなど、前途になっていることについて、先見的に考えていましたRippleは、Visaの規模で取引量を処理できるようにしたいと考えていました。

彼らはまた、いわゆる「ビートコイン最大主義者」が、現金を取り替えること、政府の通貨をはるかに減らすこと、デジタル現金を取り替えることができないことについては間違っていたと判断した。現状に反するよりも、銀行と協力して改善することに決めました。

しかし、リップルの暗号侵害(XRP)は消滅しておらず、これは画像を濁す傾向があります。

リップル氏のXRP市場責任者、ミゲル・ビアス氏は、「地獄のよう混乱している」と認めた。

バイアは経験から知っています。昨年12月に雇われた後、彼はリップルとXRPについての言葉を広めるために、ビートコウンのミートアップに行くというポイントを作った。人々はXRPが依然として周りにあると聞いて驚いた。


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Rippleの提供物を分類するのに時間がかかります。リップルコンセンサス元帳があります。これは、XRPに結びついた公的なブロックチェーンネットワークです(紛らわしくもリップルとも呼ばれます)。デジタル通貨とは関係のないエンタープライズソフトウェアソリューションがありますが、銀行が国境を越えた支払いをより迅速に、透明かつ安く送ることを可能にしています。ただし、トランザクションの両側にある銀行は両方ともソフトウェアを実行していなければなりません。エンタープライズソフトウェアと並行して機能し、さまざまな種類の元帳(プライベート銀行帳簿と公共のブロックチェーンとの間の支払いを決済するためのものです。

徐々に、Rippleはこのような製品とサービス(これまではPR関連の責任)を単一のビジョンに組み込んでいます。

「これらのさまざまなソリューションをゆっくりと融合させています」とLight氏は述べています。

「より良いスイフト」
銀行に近づくと、リップルはエンタープライズソフトウェアである「より良いスイフト」をInteriasの議定書とともにViasにもたらします。Rippleのエグゼクティブは、ブロックチェーン技術がどのようにして対等な関係のない銀行がお互いに支払いを送るために仲介業者に依存している「特派員の銀行パラダイム」を混乱させるかについて良い話をしています。しかし、Rippleの現在のソフトウェアは依然として特派員銀行のグローバルネットワークに依存しています。

トータルの混乱ではなく、より迅速な決済とより透明な手数料の提供が約束されています。

Garlinghouseによると、今日の国際銀行業務は、「スピード問題、コスト問題、エラーレート問題」を抱えている。取引先銀行間の卓越した国境を越えた支払い(1回の支払いで最大5回)は、手数料や通貨交換手数料の形で行われます。開始銀行は、支払いの総費用を前もって知らないことがよくあります。

銀行間の国際電信送金は、5ドルから50ドル以上、外国為替手数料には0.25%から3%、 "着陸料"は20ドルもかかる。また、電信送金のエラー率は3%から5%の間です。

リプル氏は一方的なメッセージングサービスを提供するワールドワイド・インターバンク・ファイナンシャル・テレコミュニケーション協会のスウィフト氏が、双方向のプロトコルを提供しています。これにより、より透明性が高まります。銀行は情報を交換し、手数料や外国為替レートと、資金の予定納期を事前に知ることができます。いずれかの情報が間違っているか不足している場合は、両方の銀行が支払いが送信される前に見つけます。これにより、送金がパイプに詰まるのを防ぐことができます。送信側銀行が取引を開始すると、RippleはInterledger Protocolを使用して資金を決済し、成功した結論を全員に通知します。

「これは科学実験ではない」とGarlinghouse氏は語った。「これは実際の生産システムが実際の価値を動かしていることを示しており、私たちはそれを言うことができる業界の唯一のプレーヤーです」

4月、スペイン銀行BBVAは、スペインとメキシコの間で、Rippleの分散帳票技術を使用して一連の国際送金を完了しました。BBVAによると、移転にはほんの数秒しかかかりませんでした。裁判後、銀行のインベストメント・バンキング部門のデジタル・トランスフォーメーション部門の責任者であるAlicia Pertusaは、「新興技術の導入を通じて支払プロセスを大幅に改善する方法を明確に示している」と述べた。

これはおそらくGarlinghouseが以前に言ったように、Rippleの技術は現在のシステムの馬とバギーに比べてレースカーを表すという、より外交的な方法でしょう。

当然、スウィフトは異なっています。約40年間、非営利のコンソーシアムは国際的な銀行振替に大きな変化をもたらしました。スウィフトは、11,000人のメンバーがまだ大きなクロスボーダー支払いをブロックチェーンに委ねる準備ができていることを疑う。

この団体は、最近、グローバルペイメント・イノベーション(Global Payments Innovation)というサービスを開始し、特派員の銀行システムにおけるいくつかの疑惑を解消しました。GPIにより、銀行は、消費者がUPSまたはFedExのパッケージを確認できるように、支払い状況をリアルタイムで追跡することができます。

銀行はGPIに熱心であり、一部では古いシステムより十分な改善のように見えるかもしれません。スウィフト氏によると、2月以降、約100の銀行がGPIに加入しており、そのうち12社が既にこのサービスを使って世界中で数十万回のクロスボーダー支払いを行っているという。

「銀行業務で何もすばやく起こる
ことはないもう一つの分散帳簿に対する批判は、ネットワーク上での活動を統治するための一連の取引ルールやその他の標準、la Swiftなしで企業の世界を捉えないということです。リップルは同意します。昨年9月、バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ、サンタンデール、ロイヤル・バンク・オブ・カナダを含むインターバンク・コンソーシアムであるグローバル・ペイメント・ステアリング・グループを結成しました。その明確な目的は、Rippleの技術を使用して銀行に権利と義務の明確な枠組みを確立することです。

グループの一員であるMUFGは、ネットワークの拡大はRippleの最大の課題の1つであると述べています。Rippleの75人の顧客は、Swiftの11,0​​00人に比べて何もありません。そして、いくつかの銀行が他の銀行よりも加わることは困難です。CBW銀行、になるために管理しています小さなカンザス機関フィンテックハブは、リップルの技術を使用したいが、まだコンプライアンス要件を通じて取り組んでいます。

銀行の会長でCTOのSuresh Ramamurthiは次のように述べています。「銀行業界では何も起こりません。数万の銀行があります。「グローバルネットワークの構築には長い時間がかかります」

しかし、進歩の兆候があります。Rippleは、3月に47の日本の銀行のコンソーシアムがエンタープライズソフトウェアでパイロットを成功裏に完了したと発表しました。Garlichouseによれば、Rippleのソフトウェアは現在、日本の顧客銀行口座の40%に手が届いているという。同社によると、2017年10月に商用バージョンのブロックチェーンソリューションを大規模に展開する予定である。

Rippleはメッセージングソフトウェアのためにできるだけ多くの銀行に加入していますが、その顧客にはトルコ最大の銀行とアブダビの国営銀行が含まれていますが、リップル自身の元帳にすべての支払いを委ねるよう説得しようとはしていません。これを行うためには、「メキシコの争奪」につながるだろう、トーマスは、誰も彼らの優先元帳をあきらめたくないからだ。

5月に、リップルはエリートネットワークのネイティブコインであるエーテルをリップルコンセンサス元帳に送信するテストを完了しました。エーテルはリップルウォレットでXRPとして受け取られた。したがって、トーマス氏は「クロスリーガーとクロス通貨両替の両方であった」と語った。

最近ベルリンのBlockchain Expoで、Rippleはさらに7つの異なる元帳を通過した支払いのデモを行い、Ethereum、プライバシー重視の暗号化Zcashなどのプロジェクトの代表者がInterledger Protocol彼らの元帳の支払い。

Garlinghouse氏は、「すべてを統治するために1つの元帳がないだろう」と述べた。「これは、元帳間の相互運用性をどのように可能にするかについてです。

暗号化への復帰
もちろん、これらの元帳の1つはXRPです。リップルはエンタープライズソフトウェアで数十の銀行にサインアップしていたとしても、XRPを会話に戻すよう努めてきました。あなたはそれが離れて旋回しているのと同じように、暗号侵入に戻ってくると言うこともできます。

XRPは現在、時価総額で世界第3位のデジタル通貨であり、近年投機筋を喜ばせています。長い間、XRPに関する最大の懸念の2つは、ネットワークの集中化(リップル自体がトランザクションの主要なバリデーターであること)とスタートアップの巨大なXRPであり、基本的にリップルがひっくり返したデジタル金の山、Smaug-それは、開発を資金調達するために断然売り切れている。リップルは、開発者に支払うことに加えて、マーケットメーカーにインセンティブとしてXRPを提供し、それを機関投資家に販売しています。

参考URL:https://www.americanbanker.com/news/inside-ripples-plan-to-make-money-move-as-fast-as-information 


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